مشاوره، اجرا، نظارت، آموزش و ممیزی داخلی

سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

ISO 22301

شرکت آبشار با بیش از 15 سال سابقه در حوزه مشاوره و اجرای

سیستم‌های مدیریتی، آماده ارائه خدمات BCMS به شماست…

چرا ما انتخاب خوبی به عنوان مشاور برای شما هستیم؟

اعتبار، تجربه و آشنایی با چالش‌ها

ما بیش از 15 سال سابقه ارائه خدمات در حوزه سیستم‌های مدیریتی به سازمان‌های کشور داریم و از این رو بطور کامل با چالش‌های اجرای آن در سازمان‌ها آشناییم. مشاورین ما دانش، مهارت و تجربه کافی برای همراهی شما را دارند.

استفاده از به‌روش‌ها و چارچوب‌های معتبر

شرکت آبشار در استقرار و پیاده‌سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار در سازمان‌ها از به‌روش‌ها (Best Practices) و چارچوب‌های معتبر بین‌المللی استفاده می‌نماید.

انطباق با الزامات بین المللی و کشوری

با دریافت خدمات مشاوره و پیاده‌سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار از ما اطمینان می‌یابید که سیستم شما مطابق با الزامات استاندارد بین‌المللی ISO22301 و دیگر الزامات نهادهای بالادستی مرتبط با سازمان شما استقرار خواهد یافت.

انواع خدمات ما در BCMS

مشاوره به سازمان

در این روش مشاورین و کارشناسان ما به عنوان مشاور در کنار شما هستند تا بتوانید سیستم مدیریت تداوم کسب و کار را در سازمانتان مستقر نمایید. این روش می‌تواند ضمن صرفه‌جویی در هزینه اجرای سیستم، اثربخشی بسیار خوبی نیز داشته باشد. پیشنهاد ما به شما در استقرار BCMS، این روش است زیرا که منجر به نهادینه شدن سیستم مدیریت تداوم کسب و کار و نیز ایجاد مناسبتر فرهنگ تداوم کسب و کار در سازمانتان می‌شود. خدمات مشاوره ما شامل تمامی گام‌های استقرار و پیاده سازی BCMS مبتنی بر استاندارد ایزو 22301 متناسب با نیازمندی‌های شما خواهد بود.

اجرا و پیاده‌سازی کامل پروژه BCMS

در این روش شما طراحی، اجرا و پیاده‌سازی کامل سیستم مدیریت تداوم کسب و کار خود را به کارشناسان و متخصصین ما واگذار می‌کنید. این روش مناسب سازمان‌هایی است که منابع انسانی لازم برای اجرای سیستم را ندارند و ضمنا امکان هزینه‌کرد بیشتر برایشان وجود دارد. شایان ذکر است که واگذاری پروژه در قالب خدمات اجرا و پیاده‌سازی باعث نمی‌شود که پرسنل سازمان مشارکتی در استقرار BCMS نداشته باشند زیرا که نهادینه‌شدن هر سیستم مدیریتی نیاز به همکاری مدیران و پرسنل سازمان خواهد داشت. تیم حرفه‌ای آبشار آماده است تا اجرای کامل سیستم مدیریت تداوم کسب و کار را در سازمان شما به‌عهده گیرد.

مراحل پیاده‌سازی BCMS توسط آبشار

  1. شناسایی و تحلیل عوامل درونی و بیرونی
  2. شناسایی ذینفعان و انتظارات آنها
  3. شناسایی قوانین و مقررات الزامی نهادهای مرتبط
  4. شناسایی، تعیین و مستندسازی قلمرو
  5. تعیین ساختار تداوم کسب و کار
  6. تحلیل شکاف و انطباق‌سنجی مبتنی بر الزامات ایزو 22301
  7. تدوین اسناد پایه مانند مستندات کنترل اسناد و سوابق
  1. شناسایی فرصت‌ها و ریسک‌های پیاده‌سازی سیستم
  2. تعیین متدولوژی تحلیل پیامد کسب و کار (BIA) و مدیریت ریسک
  3. شناسایی سرویس‌ها و فعالیت‌های حیاتی کسب و کار
  4. انجام تحلیل پیامد کسب و کار و تعیین شاخص‌های RPO، RTO و …
  5. شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها
  6. تحلیل و اولویت‌بندی ریسک‌ها
  7. تدوین طرح‌های مقابله با ریسک
  8. تدوین طرح‌های تداوم کسب و کار
  9. تعیین اهداف تداوم کسب و کار
  10. تدوین شاخص‌های اندازه‌گیری اهداف تداوم کسب و کار
  1. برگزاری دوره‌های آموزشی و آگاهی رسانی
  2. همراهی با سازمان در اجرای طرح‌های مقابله با ریسک
  3. همراهی با سازمان در عملیاتی‌سازی طرح‌ها و رویه‌های تداوم کسب و کار
  1. همراهی با سازمان در برگزاری مانورها و آزمون‌های طرح‌های تداوم کسب و کار
  2. همراهی با سازمان در اندازه‌گیری شاخص‌های اهداف
  3. انجام مراحل مختلف ممیزی داخلی شامل تدوین طرح، اجرای ممیزی و تدوین گزارش
  4. همراهی با سازمان در برگزاری بازنگری مدیریتی
  1. همراهی با سازمان در اصلاح عدم انطباقات شناسایی شده در مرحله قبل
  2. آماده‌سازی شرایط جهت انجام ممیزی شاخص ثالث
  1. همراهی با سازمان در زمان برگزاری ممیزی شخص ثالث
  2. همراهی با سازمان در برطرف‌سازی عدم انطباقات احتمالی معرفی شده توسط ممیزان شخص ثالث
  3. دریافت گواهینامه بین‌المللی ISO 22301

همکاران ما آماده ارائه مشاوره به شما هستند

اسکرول به بالا